В настоящее время Начальник управления методологии и инфраструктуры Департамента по развитию бизнес-системы ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»

Проекты

•             Организатор и руководитель реализованного проекта «Фабрика процессов» в Заполярном филиале компаний Норильский Никель» а так же разработчик программы «Эффективное управление производственным процессом» с использованием комплекса «Фабрика процессов»

•             Руководитель методологической поддержки проектов бизнес-системы по направлению повышения эффективности процессов в горно-металлургическом производстве компании «Норильский Никель» Заполярный филиал.

•             Организатор и руководитель проекта по созданию нового центра развития бережливых технологий на базе Череповецкого университета, включая учебную площадку «Фабрика процессов» с полной имитацией сборки деталей и демонстрацией эффективности применения инструментов бережливого производства на практике. https://lean.chsu.ru/

•             Руководитель проекта «Совершенствование потока создания ценности ЛПЦ-3, Ижорский трубный завод»

•             Руководитель проекта ««Повышение операционной

эффективности Череповецкого фанеро-мебельного комбината с применением инструментов Бережливого производства »

•             Руководитель проекта «Реализация процессных инновации на производстве» компания Северсталь

•             Руководитель учебных программ «Бережливое управление», «Проектное управление» в рамках федерального проекта «Возможности для каждого»

•             Куратор и методолог кросс-функциональных проектов «Построение системы внутреннего качества и клиенториентированности в металлургическом процессе производства. Северсталь

•             Действующий тренер курсов «Бережливое производство», «Теория решения изобретательских задач», «Дизайн мышление»

Компетенции

•             Реализация проектов по повышению операционной и организационной эффективности

•             Разработка и реализация системы внутреннего качества, клиенториентированности и бережливого целеполагания.

•             Разработка и реализация мероприятий по выстраиванию производственных и функциональных процессов на основе ЛИН-принципов

•             Вовлечение сотрудников в процесс постоянного совершенствования и проекты

•             Организация малых-команд (кайдзен-команд)  для решения задач от заказчика

•             Реализация технологии быстрых улучшений «Кайдзен-блиц, «Штурм-прорыв»

•             Проведение тренингов по бережливому производству, ТРИЗ, Дизайн-мышлению, а так же, конференций, семинаров в качестве основного тренера, ведущего и фасилитатора в группах

•             Разработка тренингов по инструментам бережливого производства с учетом специфики заказчика

•             Применение технологии дизайн-мышления для повышения уровня удовлетворенности клиента.