Управляющий партнёр 

БизПроКонсалт

Константин более 5 лет руководил подразделением повышения операционной эффективности в ОЦО крупной металлургической компании, после чего более 6 лет с командой оказывает консалтинговые услуги для крупных российских корпораций в области повышения операционной эффективности финансовой функции, функции управления персоналом, создания и развития общих центров обслуживания, а также внедрения систем непрерывного совершенствования (методика Lean6Sigma).